网站策划

(热)网站策划6篇

一、比赛时间

总时间：XX年10月20日-XX年12月10日。

报名时间：10月20日-10月29日。

上交作品时间：11月29日前。

初赛时间：12月01日。

决赛时间：12月10日

决赛地点：国际会议中心

二、主办及承办单位

主办：广东药学院教务处、学生处

承办：医药信息工程学院

协办：现代教育技术中心

三、比赛内容及规则

1、比赛内容：

本次网站程序设计竞赛的主题是“广东药学院精品课程”网站建设。（详见附件）

2、比赛规则

（1）报名要求：

1、本次竞赛采取参赛者自由组合，并以小组报名的方式参赛；

2、参赛小组成员在2人以上、4人以下，每人只能报名参加一个参赛

小组；

3、在报名时，参赛者必须按报名表要求填写完整的信息。

（2）比赛方式：

本次竞赛分初赛和决赛，通过初赛者方可进入决赛。

a．初赛：

由校内多媒体，平面美工，网络应用方面相关的老师组成评委组评选，符合要求的.作品且得分在前12名的可通过初赛。

b．决赛：

由校内多媒体，平面美工，网络应用方面相关的老师以及经验丰富的同学组成评委组评选，决赛现场每支参赛队伍有7分钟对自己的作品进行介绍与演示和3分钟评委老师提问时间，以得分排名选出获奖名单。

四、具体工作步骤

（一）前期准备：

本次大赛组委会主要由医药信息工程学院团委科技部和学生会技术部组成。科技部负责活动宣传与展开，技术部负责宣传资料的准备和整理参赛作品。科技部要在11月29日前联系好评委老师，并做好参赛资料汇总。技术部要在11月07日前把宣传资料都准备好。

（二）活动实施：

活动流程具体时间安排：

10.19

准备宣传资料：海报，通知、报名表+传单。 （技术部）

10.20

派发比赛通知到各二级学院团委，各二级团委派发宣传单和报名表到到各班级。 （科技部）

10.20

以q群等方式宣传。 （科技部）

打印海报，报名表，传单。 （生活部）

10.21

现场派表（二饭门前）。 （科技部、宣传部）

10.26/27

收报名表（二饭门前）。 （科技部、宣传部）

10.28-11.28

联系参赛队伍，跟进作品制作进度。 （科技部、技术部）

11.29

收作品。 （科技部、技术部）

12.01

初赛。 （科技部、技术部）

12.05

决赛：

布置现场，主持； （文化部）

调试设备，技术支持； （技术部）

礼仪接待； （女生部）

维护秩序； （纪检部）

准备物资； （生活部）

统筹全局。 （科技部）

12.05

评选，颁奖。

赛后评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖5名，优秀美工奖1名，最佳台风奖1名。

明确了企业的需求，下一步就是网站诊断了。经过一轮互联网的洗礼，大部分的企业已经拥有了网站，网站改版并不等于要将原来的网站完全推翻，而是要客观分析原有网站利弊，才能准确制定改版策略。

网站诊断，主要有以下几个方面：

1、 网站流量分析

原有网站的访问量有多少?这些流量是从哪些网站过来的?用户访问最多的是哪个栏目?用户搜索的关键词有哪些?通过对网站统计数据的分析，网站策划者可以了解到用户对企业网站的关注度，从而制定有针对性的改版目标。

2、 网站栏目分析

原有网站的栏目设置是怎样的，用户最喜欢访问哪个栏目，哪些栏目乏人问津?栏目的名称看上去清楚吗?会不会拗口或者有歧义?一共有几层栏目，栏目之间是否相互补充，而不会互相重叠?网站栏目是一个网站的纲领，必须做到结构清晰、逻辑合理。

3、 网站内容分析

网站的公司介绍是否阐述完整，产品介绍是否突出核心卖点，服务内容和服务流程是否表述清晰，新闻是否保持定期更新?网站内容是一个网站的核心，只有内容完整的.网站，才算是"活"网站。

4、 网站界面分析

网站的设计是否与企业VI相统一?是否能够体现出行业属性和企业特色?网站界面的色彩是否适于阅读，界面布局是否重点突出，主次分明?网站界面设计决定了客户的停留时间与访问次数，也决定了客户对企业的印象。

5、 网站功能分析

网站功能使用是否方便、易用、快捷?网站功能是否有错误?网站功能流程是否合理?只有易用而便利的功能，才能吸引客户深入使用，并愿意再三光临。

6、 搜索引擎排名分析

在搜索引擎搜索相关关键词时，企业是否能够排列在搜索页面前列?企业的网站优化程度如何?网站排名如何?

通过以上诊断，策划者可以找出原有网站的症结所在，并针对这些问题，提出行之有效的解决方案。

一、视频网站项目总述

1、公司名称与发展历史

2、项目主营产品服务

3、项目商业模式概述

4、项目核心优势概述

5、项目财务盈收预测

6、项目融资计划概述

二、核心团队和组织架构

1、核心团队介绍

2、公司组织架构

三、视频网站项目方案介绍

1、项目整体方案

2、项目产品路线

3、项目当前状态

4、产品未来规划

四、视频网站项目开发费用

1、研发资金投入

2、研发人员投入

3、研发设备投入

五、视频网站项目市场分析

1、项目定位分析

2、项目行业分析

3、项目竞争分析

4、核心竞争力分析

5、项目SWOT分析

六、视频网站项目商业模式与营销策略

1、项目商业模式

2、项目营销策略

3、项目价格策略

七、视频网站项目未来发展战略

1、整体发展战略

2、产品研发战略

3、市场开发战略

八、视频网站项目融资需求

1、项目融资需求

2、项目资金使用……此处隐藏3132个字……......................... 5

帐本的管理 ............................................................................................................................... 5

十一、店铺投资回报分析及策划时间安排 ................ 6

十二、小结 .................................................................... 6

　　一、市场前景

我国玩具消费正以每年30%~40%的速度增长，到20xx年我国玩具消费总额将超过1000亿元。中国社会调查事务所日前进行的一项中国玩具产业调查的结果显示，中国玩具市场蕴藏着巨大商机。中国14岁以下人口为3亿多，其中的城市人口为8000万人，构成了庞大的玩具消费群体。城市儿童每年人均玩具消费额为35元，城市成年人12元。大中城市的消费者普遍可接受的玩具价格在100元以下，一些售价在1000元以上的高档玩具同样有市场。

　　二、网店的经营模式

模式：淘宝个人零售商

三、主营商品

创意公仔、潮流饰品、特色家居小摆设、另类玩意

　　四、网店定位

在其他同类店铺同类产品中的比较下，卖出特色，形成专属

　　五、客户定位

1．时尚女性，她们的经济日渐独立自主，消费力提高；年轻、朝气、活力、自由没有生活压力，对生活品质要求高，这是我们网店的最大客户群；

2．主要是年龄在20至40之间的年轻朋友们，他们平时上班，面对电脑时间长，逛街时少；

3．一些在当地买不到的，很多人会选择网上购买；

4．中小型包袋零售商或者是在读大学生等。

　　六、价格定位

在网上同类商品中取一个中等偏低的价格,用完善的销售服务来弥补网店人气不足的缺点

1．主销产品价位：100以上

2．次销产品价位：100以下

原则：不要追求暴利，但也不能无利，更不能贴利。

七、网店市场分析：

风险分析

1．优势：货源由厂家直供，货源更充足，质量保证，款式时尚新颖是我们竞争力强的表现

2．劣势：一个尚未被认知的新网店、新品牌，知名度不高，网店、管理团队初步建立，需要磨合，特别免费建立的淘宝网店页面装修非常简单，没有吸引力，很难具有个性和特色。

3．威胁：

（1）客户的稳定性不是很好。更残酷的`是，如果遇上不怀好意的买家或者竞争对手的故意捣乱，几个“差评”能使我们的信誉严重受损，网店生存发展靠的就是信誉。

（2）交易安全的影响，网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏；运输途中损坏或者纸箱包装不完整等。

　　八、营销策略

产品策略

找到自己的特色，做出自己的风格！创造自己的品牌！质量走高，价格走低。 价格策略

在网店销售商品，由于比传统市场销售渠道的费用低，因此一般是采取低价策略；就是定价时大多采用成本加一定利润，要比传统市场上同类产品的价格低。采用这一策略也是为了扩大宣传、并快速打开网络市场新局面。

促销策略

1．网上折价促销：选择适当的时机降低价格，既可吸引更多的消费者，又

可打击竞争者。

2．设一个特价区：专门设一个特价区，每周拿出一些热销的产品来低价促

销

3．限期供应：这对消费者总是具有诱惑。

4、最大程度上去描述所要拍卖的物品的描述

5、给商品都起好听的名字，刺激消费者

九、店铺销售服务

买家的评价引导

在完成交易后，我们要友善地提醒买家作出如实、良好的评价。

平和心态处理投诉

增进和巩固与客户的关系，促进销售的增长。

物流方式的选择

目前与淘宝有合作的推荐物流

为：邮政速递服务公司、申通E物流、

圆通速递、中通速递、天天快递、宅

急送、韵达快递、风火天地（上海同

城）联邦快递、汇通快递、华强物流；

打包货物

我们要用纸箱把产品稳妥包装，在包裹里，我们包袋产品及资料要齐全，在

包袋产品上写上自己的联系方式，放些轻巧而实惠的小礼物，给客户提供些他想知道的包袋产品材料信息。

　　十、经营管理

商品管理

1．网上店铺的商品分类：

（1）新品和特价商品的分类尽量放在靠前的位置；

（2）新品分类的名称要时常更新；

（3）商品分类的名称要方便顾客挑选

2．仓库商品的管

（1）成交无货的商品需及时下架；

（2）手动上货时应仔细检查仓库里的所有分类；

（3）全部卖完的商品如还有货，直接修改数量就可以上架销售。

（4）上传商品图片的黄金时间为：下午：14:00——18:00，晚上：20:00——23:00。 客户管理

1．建立客户资料库，有助于我们维系客户。

（1）在交易过程中了解买家的职业或者城市等其他的背景，总结不同的人群所适合的物品；

（2）购买能力很强的买家更要作为我们总结的重点

（3）把忠实买家设定为VIP客户群体，在店铺内制定出相应的优惠政策，让他们享受商品8折优惠等等。

2．在淘宝旺旺或者QQ里设立客户服务。

（1）给顾客提供一个沟通交流的平台，以便从他们那里得到良好的意见和建议；

（2）分组顾客，时常和他们联系一下，在节日的时候问候一声，就像朋友之间 交往一样，我们卖出的不仅仅是一件货品，更是一份友谊。

（3）主动将最新活动讯息通过电子邮件传达给客户；

（4）及时和客户联系，避免已成交的买家由于没有及时联系而流失掉。

　　时间的管理

作为兼职网络销售员，可能付出比别人更多的时间和精力，更应该做到劳逸结合了。这就要求我们学会严格的时间管理，合理的计划，科学的安排时间。 帐本的管理

1．利用Excel工具建立帐本

设计好网店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表等，每天

用一点点时间做好填好各种统计表格，每周小结一次，每月做一个认真的总结。

2．分析与总结商品的销售情况

仔细分析各种数据，包括一个月内登录商品的数量，成交商品的数量，成交

率的情况等等；

找出小店的经营特点，比如销售旺季、淡季在什么时间？顾客的消费特点；小店的资金流量状况；浏览量的变化及其特点；根据总结得到的结果，及时调整进货